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集团党委书记、董事长肖林专题研究工程项目档案梳理工作

5月25日,绵投集团党委书记、董事长肖林组织公司部分班子成员和中层管理人员专题研究工程项目资料梳理、归档工作。

现场照_副本

肖林在听取工程管理中心《2006年至2020年工程建设项目资料完善专项工作》汇报后,指出,一是各责任单位要从思想上高度重视,挂图作战,确保按计划如期推进;二是由分管领导牵头,按成熟一批规范移交一批的原则完成归档;三是按国企改革三年行动目标,进一步细化项目档案清单,明确需补办项目资料明细,完善项目缺失手续,加快完成竣工验收备案、不动产权证办理、审计及财务决算等工作,力争2023年6月前完成。四是集团工程项目责任单位要与集团档案室形成联动,扎实推进档案应收尽收、规范管理、便于查阅。

2006年以来,绵投集团承担大量市政基础设施、保障性住房等工程项目,规范资料收集、及时完备归档,取得城建档案馆等部门接收合格证书是项目验收、移交的先决条件,由于很多项目时间跨度大、人员变动大、规范调整大等原因,导致项目档案形成难度大。为此,集团将工程管理的历史遗留问题化解列为工作提质增效的重点突破口,成立了以主要领导为组长的化解处置工作领导小组,将化解处置工作纳入责任单位年度目标,逐个项目研判、明确堵点难点,狠抓攻坚销号。


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